経営分析を行ってみましょう!

  1. うちの人件費はかかりすぎているのだろうか?適正な人件費は?
  2. 利益は出ているのに、お金がないのはなぜ?
  3. 売上が伸びたのに、お金がないのはなぜ?
  4. 適正な設備投資額と、借入金の金額は?

 

といった、経営者の疑問・悩みは数多くあります。

 

1.うちの人件費はかかりすぎているのだろうか?適正な人件費は?

このような人件費の問題は、例えば労働分配率を確認・分析することで解決するかもしれません。


2.利益は出ているのに、お金がないのはなぜ?

このような利益とお金の問題は、売上債権の回収が主な原因かもしれません。売上債権回転期間を分析することで解決するかもしれません。


3.売上が伸びたのに、お金がないのはなぜ?

このような売上とお金の問題は、売上は伸びたけれども本当に利益が出ているのか、きちんとお金は回収できているのか、大きく利益を圧迫している部門はないのか、といった分析が必要です。
売上債権、たな卸資産、買入債務それぞれについて、金額や回転期間を分析することや、部門別の利益管理を行うことで、解決するかもしれません。


4.適正な設備投資額と、借入金の金額は?

このような適正な設備投資額と借入金額の問題は、1年以内返済借入金の額と、税引後利益+減価償却費の合計額との比較が必要です。


様々な経営課題を解決するために必要な、多くの経営指標があります。
ぜひ課題解決に向けて、経営分析を行ってみましょう!